醸造所が開設され2年目に入りました。流行病がもたらした社会現象で世の中ががらりと変わり、すべての事柄において「フィルター」がかかりました。僕はもともとハウスやテクノのDJをしていたのですが、たまに「フィルター」というエフェクトを使っておりました。「フィルター」とは音の周波数の一部をカットして音に変調を加えるものです。こういうエフェクトはたまに使うと抑揚がついたり展開をつけられたりするのです。ありえないですが、これが延々とかかるととても気持ち悪い。今年の状況はまさしく「一部がカット（制限）された」いわゆるフィルターが延々とかかった状態です。制御されていない社会というぶっ壊れたミキサーの中で強制的にうねらされ続けた感が否めないというのが今年の感想です。

この強制的にウネウネっとした状況で、どういった選曲（行動）がフィットするのだろう。と純粋に考えるようになりました。

もちろん正解はありません。一つ一つ新しい行動をするにあたり毎回「これやっても大丈夫やろか」と考えてます。

この状況に対する方針として

お客様は「島に行きたい」僕は「島でみんなで乾杯したい」

その思いを行動で消化するべきなんだ。シンプルですが、僕は自分のビールを買ってくれた人、ビールを飲んでくれた人、関わってくれた人に改めて感謝すること。

ともあれこの状況で何とか麦酒屋として生き残ることができたことが本当に有難いです

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●麦酒屋●

3月の大阪でのイベント、春夏秋のイベントがすべてなくなりました。

その中で師匠の吉備土手下麦酒　永原会長からお声掛けいただき、6月からの北長瀬ブランチにて出店したのが年後初イベントです。

麦酒屋が肩を並べて出店できたこと、そしていつもイベントに来てくださっていたお客様、開業前からイベントボランティアで関わって下さった方々から励ましのお言葉や「待ってたよ！」とお声掛けくださったときにこみ上げるものがありました。

出荷ベースは樽生と瓶ビールの前年比がきれいにひっくり返ったという感想です。

また、笠岡港で初めて立ち上がったイベント「ミナトの休日」

2020.12

2020年雑感